我们知道管理多个供应商可能是一个耗时且乏味的过程，我们在这里帮助弥合您的团队与供应商之间的差距。

 

我们的目标是通过确保供应商在整个生产生命周期中符合标准并建立牢固的长期关系来优化供应商为您的业务带来的价值。

 

有效的供应商管理的一些好处包括：

 

• 管理与供应商的所有沟通

• 代表您的客户与供应商就价格、质量或任何重要标准进行谈判

• 通过使用 KPI 衡量和评估供应商绩效的能力

• 通过牢固的关系改善沟通并更有效地解决问题

• 得益于供应商的反馈和意见，运营效率更高

• 识别需要改进和优化性能的区域的能力

 

在 MWT SOURCING，我们采用系统的方法来管理供应链并保持低成本。我们相信有效的供应商管理是任何企业成功的关键，我们在这里帮助您优化供应商关系。